Рекомендации к оптимизации кадрового состава фирмы
При штатном содержании работников организации приходится нести внушительные постоянные расходы. Требуется регулярно выплачивать сотрудникам ЗП, осуществлять налоговые, социальные отчисления. Необходимо обеспечивать персонал рабочим инструментом, спецодеждой. А для оформления документов и проведения финансовых расчетов нужно содержать в штате по одному бухгалтеру и кадровому менеджеру из расчета на каждые 10-15 человек.
Оптимизировать эти затраты – значит, существенно сократить совокупные издержки компании. К такому результату стремится практически каждый руководитель. Именно поэтому сегодня мы решили предложить действенную схему оптимизации кадрового состава фирмы. Ее основой является простой принцип: административных сотрудников содержим в штате, линейных – переводим на внешнее содержание с помощью аутстаффинга или заменяем временными работниками в рамках аутсорсинга - Outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. Разберемся в этом подробнее.
2 типа кадров
Всех сотрудников любого предприятия можно условно разделить на две категории:
- Административные специалисты.
- Рядовые (линейные) работники.
К группе административных специалистов можно отнести директора, главного бухгалтера, ведущих менеджеров, руководителей отделов – в общем, тех, кто считается незаменимыми сотрудниками для компании и которые выполняют управленческие функции. Рядовыми же работниками выступают все кадры, выполняющие рутинные операции. Таких сотрудников можно легко заменить без снижения производственных показателей. Работники производства, грузчики, охранники, уборщицы – они не являются кадровым ядром фирмы. Поэтому и содержать их в постоянном штате нет причин.
Как аутстаффинг и аутсорсинг способствуют кадровой оптимизации
Аутстаффинговые услуги предназначены для вывода сотрудников компании за пределы ее официального штата, аутсорсинговые – для найма временных работников из агентства с целью их вовлечения в бизнес-процессы организации. В первом случае предприниматель сохраняет контроль над проверенными трудовыми ресурсами – они попросту переоформляются на другое юридическое лицо, продолжая выполнять должностные инструкции на прежних местах. Во втором случае на фирму привлекается чужой персонал. Правда, его опыт и квалификация полностью соответствуют потребностям заказчика.
Независимо от того, выбирает руководитель аутстаффинг или аутсорсинг, официальный штат компании сокращается, ведь все, кроме административных специалистов, из него исключаются. В результате, уменьшается совокупный фонд оплаты труда, а также суммарные отчисления от него, упрощается кадровое делопроизводство, оптимизируется налогообложение!
За время реформы органы МВД Украины обновились лишь на 12 тыс.
НовороссияФСКН сокращается на 15%
ОбществоМВД России остановило прием новых сотрудников
ОбществоМВД РФ приостановило с 1 февраля набор новых сотрудников
ПолитикаСлужба внешней разведки Украины уволила 250 сотрудниках в рамках
ПолитикаMicrosoft предложила сотрудникам в Китае смартфон за увольнение
ЭкономикаРаботников автозавода в Тольятти ждет новое сокращение
ЭкономикаУволенный сотрудник расстрелял владельца фирмы и сослуживцев
Происшествия