SPAR подводит годовые итоги смены курса

За год практически полностью сменилась управленческая команда сети, был разработан новый торговый формат супермаркетов SPAR, появилось новое визуальное оформление сети, и, что особенно важно, финансовые показатели компании демонстрируют положительную динамику - в уходящем году рост выручки составил 10% по сравнению с показателями предыдущего года.

Для реализации новой концепции развития сети были выбраны три ключевых шага: оптимизация ассортиментной матрицы, в т.ч., увеличение количества продуктов категории «фреш», товаров собственного производства и фермерских продуктов, форсирование промо и рекламной активности (включая, увеличение рекламного бюджета), продуманный выбор локаций новых магазинов и прогнозирование спроса в каждом из них.

В рамках новой концепции в 2013 году было реконструировано 4 и открыто 3 новых магазина SPAR. Причем, магазины, открытые после реконструкции, с точки зрения сопоставимых продаж на 7% превысили показатели прибыли прошлого года.

При этом до конца 2016 года запланировано открытие 30-35 новых магазинов. Треть из них будет располагаться в Москве и две трети - в области и городах Центрального региона. ЗАО «СПАР Ритейл» планирует потратить на открытие новых точек около 25 миллионов долларов. Финансирование инвестиционной программы будет осуществляться за счет целевого займа акционера.
Максим Гришаков: «В течение года формировалась новая команда компании. В подобной ситуации обычно очень сложно сохранить контроль над бизнесом. В нашем случае управляемость бизнеса находится на очень высоком уровне, несмотря на перемены. В этом году мы выходим на выручку 7 млрд рублей, в следующем году по существующим магазинам планируем рост примерно на 10%. С открытием новых магазинов запланирован рост прибыли 50%. Мы планируем выйти на 10,5 млрд рублей. Это достаточно амбициозная цифра, но она достижимая».

Источник:newsland.com