Регистрация
» » "Силиконовой долины в России не будет никогда"

"Силиконовой долины в России не будет никогда"

18-08-2014, 10:45
Основатель Acronis и Parallels Сергей Белоусов о том, чем Россия привлекательна для технологического бизнеса и о роли государства в его развитии

По мнению Сергея Белоусова, понятия «информационные технологии» и «интернет» устарели, и сегодня любой бизнес - вплоть до производства холодильников - связан с интернетом. Россия, считает Белоусов, очень привлекательна для технологического бизнеса. Причем государство может и должно оказывать частным компаниям посильную помощь - в том, что касается поддержки фундаментальной науки, повышения качества образования и повышения интереса к профессиям инженера и ученого. Как уверяет Белоусов, поиск новых знаний и превращение их в технологии - единственное, что может спасти человечество от борьбы за ограниченные ресурсы Земли.

- Сергей, расскажите, в какой момент информационные технологии стали для вас работой?
- Знаете, они никогда для меня не становились работой, я просто учился в Физтехе, и в какой-то момент решил заниматься бизнесом. Я никогда не относился к информационным технологиям как к какому-то отдельному бизнесу. Это просто некий бизнес, в котором нужны инженеры и, в какой-то степени, ученые, которые создают какие-то новые технологии. И в этом формате это не очень сложно делать это прибыльным. Информационные технологии - это сейчас очень условное название, оно устарело, так же как и интернет. Их больше нет. Все, что нас окружает - информационные технологии.

- Какие это были годы? Ведь предпринимательство не сразу появилось в нашей стране.
- У меня очень сложная предпринимательская судьба, я почему-то очень много делал разных проектов, первые - не очень осознанно и без всякого конкретного плана. Это был 1992 год. Потом 1993-1998 годы и так далее.

Сергей Белоусов
Один из первых технологических предпринимателей постсоветской России. В 1995 году, когда в рунете только появлялись первые сайты, Белоусов основал Rolsen Electronics, запустив с нуля полномасштабное производство аудио-, видео- и бытовой техники в России. В IT-индустрии он известен как создатель компаний Parallels, Acronis и фонда Runa Capital, который инвестирует в молодые IT- и интернет-стартапы.

- Какой из проектов стал по-настоящему приносить деньги?
- Они все приносили деньги, как это ни смешно.

Были проекты, которые приносили мало денег. Я думаю, что первые большие или средние по размеру бизнесы - это Parallels и Acronis. Они оформились где-то в 2003-2004 году. Но до этого тоже были бизнесы, которые были связаны с информационными технологиями: например компания, которая производила компьютеры, компания, которая производила телевизоры, а на самом деле она еще производила мониторы, корпуса для компьютеров, мобильные телефоны. Пейджерная компания, компания, которая продавала софт в Азии. Это не совсем технологии, но все они частично «информационны».

- Какой из проектов вы считаете более близким к интернету?
- Такого слова, как «интернет», больше нет. Не так давно думалось, что если вы производите холодильники, то вы не имеете отношения к интернету. На самом деле даже холодильники тоже скоро будут иметь отношение к интернету. И сервисы по обслуживанию холодильников или по довозу туда еды, или еще что-нибудь. Поэтому, в принципе, теперь все бизнесы имеют отношение к интернету. Из моих компаний, наверное, большее отношение имела Parallels. Но это 14 лет назад.

- А повлиял ли на ваши проекты экономический кризис 98-го?
- Повлиял, и очень положительным образом. Потому что при стабильной политической ситуации и при отсутствии каких-то катастрофических событий плохая ситуация в Российской экономике для экспортных бизнесов является благоприятной. Ведь основное, что мы делаем, это покупаем высококвалифицированную рабочую силу, которая в периоды бума экономики стоит дороже и ее сложнее найти. А в периоды упадка она намного дешевле.

Кризис 98-го года позволил создать в инвестиционно непривлекательной России такие проекты, как «Яндекс», Mail.ru, Acronis, Parallels, «Касперский». Потому что можно было нанимать высококвалифицированных специалистов: архитекторов, программистов и менеджеров по очень небольшим стоимостям. Соответственно, и начальные инвестиции были намного меньше.

- История какой российской интернет-компании кажется вам наиболее интересной? И показательной, может быть?
- Показательной? Я не знаю. Сложно так сказать.

- Скажем, мы много обсуждаем «Рамблер», где ушли основатели, и проект пошел вниз.
- Я не думаю, что в «Рамблере» единственная проблема была связана с уходом основателей. Вообще, это нормально - технологические проекты всегда находятся в постоянной борьбе за свое существование. И даже «Яндекс» продолжает оставаться в режиме стартапа: у них миллиардный оборот, но им все равно нужно постоянно что-то делать, чтобы сохранять свою позицию.

Наверное, проекты можно условно поделить на две категории: те, которые направлены на внутренний рынок и те, кто ориентирован на внешний. В первой категории есть две характерные судьбы: это Mail.ru и «Яндекс». Mail.ru - это компания, которая создана большим количеством поглощений, но очень эффективно проинтегрированных хорошей командой. А «Яндекс» - это компания, которая фактически не делала поглощений до недавнего времени, и создана с нуля.

Ну а среди международных -это, опять таки, «Касперский», Acronis, Parallels, ABBYY, которые производили здесь интернет-сервисы и программное обеспечение (сначала это были разные вещи, потом оно стало постепенно срастаться, и теперь это одно и то же). И у этих компаний какая-то своя судьба.

- Вы, теперь уже как инвестор, видите среди новых российских стартапов больше из какой категории? И есть ли проблема в дефиците проектов с глобальным позиционированием?
- Когда я был молодой, была такая группа «Алиса», которая пела такую песенку: «В Москве ленинградец, в Ленинграде москвич. Нашла коса на камень, стекло на кирпич». Так вот, я из Питера, учился в Москве, у меня сингапурское гражданство, и поэтому все мои бизнесы смотрят на весь мир.

Так получилось. Я не пытаюсь себе поставить какую-то заслугу. И большинство моих инвестиций - это компании, которые смотрят на весь мир. С моей точки зрения, если создавать бизнес с нуля, то создавать потенциального лидера в своей области. Нужно смотреть на весь мир. Но весь мир - это необязательно каждая страна в мире, есть какое-то ограниченное количество стран, где нужно присутствовать.

- Как предприниматель, в чем вы видите преимущества России?
- В России есть культура создания новых уникальных технологий большими командами. В России есть научная инженерная школа, которая производит высококачественные кадры. В России есть специфическая культура: когда-то может считаться, что она мешает, но когда-то она помогает. Если правильно ее понимать, то наверное, можно создавать очень сложные вещи.

В России достаточно негативное отношение и к успехам, и неуспехам. И это толкает людей на очень эффективную работу в состоянии кризиса. То есть при быстрых изменениях, при «военных» действиях, когда что-то очень быстро меняется, российская культура позволяет людям быстро мобилизоваться, сфокусироваться и очень быстро что-то делать. Но это точно так же плохо в стабильной ситуации, потому что уменьшает количество людей, готовых стать предпринимателями из-за боязни ошибиться. И из-за того, что они не видят, как сильно уважают тех, кто достиг успеха. Многие из предпринимателей, делавших свои стартапы в 2008-2009 годах, сейчас в большинстве своем уже не предприниматели, а работают наемными сотрудниками в каких-то компаниях.

- Как вы считаете, когда мы придем к модели Силиконовой долины, когда основная масса венчурных инвесторов - это успешные технологические предприниматели?
- Ну, во-первых, мы уже пришли к этой модели.

Саша Галицкий сделал Almaz Capital, я занимаюсь Runa Capital, точнее занимался, пока не вернулся в Acronis. Леонид Богуславский занимается RuNet.

Во-вторых, я думаю, что ни в коем случае не нужно пытаться повторять модель Силиконовой долины. Россия - совершенно другое место. Здесь другие условия, и здесь можно сделать лучше. Но для того, чтобы делать лучше, нужно сделать по-другому, а не пытаться повторять уже существующую модель. Такой модели здесь никогда не будет. Хотя бы даже потому, что нет никакой долины. Это не Сколково, потому что Сколково - это 100 гектаров земли. А в России есть стартапы и в Новосибирске, и в Перми, в Красноярске, Владивостоке, Петербурге, в Москве, в Казани. Это совсем другая экосистема.

- Эта экосистема формируется больше самой отраслью, или все-таки здесь важна роль государства?
- Государство всегда полезно. Некая роль государства должна быть. Но конечно же, это, в основном, предприниматели.

Государство, в первую очередь не должно мешать. Во вторую очередь должно пропагандировать технологическое и инновационное предпринимательство, работу инженером, работу ученым. В третью очередь должно помогать создавать научно-образовательную систему, которая производит кадры. Может быть, в четвертую очередь, раздавать гранты финансирования. В пятую очередь, давать какие-то налоговые льготы.

- Ну а если конкретные государственные инициативы - какие вы вспоминаете в этой части и как бы вы их оценили? Вы сказали про Сколково, может еще что-то?
- Сколково - это очень хорошая инициатива, мне показалось, она неплохо отработала, но в некоторый момент она свернула сначала в сторону политического проекта, а потом в сторону брошенного политического проекта. Она продолжает функционировать, но такой обратный «отворот» уменьшил возможную эффективность проекта в десять раз. Оно могло бы принести гораздо больше пользы. Наверное, это самая лучшая инициатива, о которой я знаю.

Есть много других, например, есть строительство Иннополиса в Татарстане, есть технопарки, которые были построены Минкомсвязью. Многие из них очень успешные. Вообще, любая помощь - это всегда хорошо. Подобного рода инициативы очень часто ругают, но мне кажется, это совершенно неоправданно.

- Как бы вы оценили путь, который проделал рынок разработки за последние 10 лет? Каким он был тогда, каким стал сейчас? Что изменилось, какие тренды повлияли на него сильнее всего?
- Думаю, что основное - это то, что сейчас в России есть компании, которые способны конкурировать с мировыми лидерами в своих сегментах и у них есть качественный инженерный процесс, который не основан на только том, что здесь можно нанимать rocket-scientists за 10 000 долларов в год. Инженеры стоят уже вполне конкурентно - дороже, чем во многих странах Европы. Но, тем не менее, есть хорошая инженерная культура, есть процесс, и поэтому компании могут эффективно конкурировать.

Я думаю, что десять лет назад и в «Яндексе», и в Acronis, и в Parallels все было устроено достаточно примитивно. Сейчас это профессиональные инженерные команды, которые работают ничуть не хуже, чем где-либо в другом месте. В каких-то областях лучше (например, в области системного программирования), а в каких-то областях, может быть, чуть хуже. Но в целом очень качественно.

- Как, по-вашему, будет выглядеть дальнейшее развитие интернета?
- Очевидной картины у меня нет, но понятно, что есть несколько трендов. Это большие данные, это «интернет всего», это роботы, которые нас будут окружать, это биткоин, torrent-like архитектуры. Последнее - это такой псевдоанонимный, надежный, не имеющий центрального органа метод авторизации человека или транзакции. Все говорят про биткоин, думают больше всего просто про цену биткойна, но речь идет не о цене биткоина, а о том, что можно делать транзакции без участия каких-то центральных органов управления, и абсолютно безопасно.

Еще то, что сейчас называется wearables - то, что можно на себя одевать. Все, что касается здоровья и долголетия, всегда будет базовым инстинктом человека. И если на человека навешать огромное количество датчиков, он сможет жить намного дольше. Средняя продолжительность жизни человека может увеличиться на 50 процентов за счет того, что его можно постоянно диагностировать. Все-таки большинство людей не доживает до 120 лет потому, что не знает, когда заболевает.

Мне хочется думать, что еще один из интересных трендов - это квантовые технологии, которые решают многие проблемы, которые есть в нашем мире - например проблему приватности. Совершенно очевидно, что приватность в современном IT-мире просто отсутствует. И это одна из глобальных проблем - мир до информационных технологий был достаточно приватным: вы могли куда-то уехать, не использовать кредитные карточки и вас можно было не знать, что вы делаете, и с кем вы разговариваете. Сейчас все, что касается большинства людей, находится где-то в цифровом формате. Если это прослушивать - можно знать про них абсолютно все и, в конечном счете, контролировать их жизнь. Это, наверное, нехорошо.

- Вот в этом образе будущего - есть ли российские стартапы?
- Конечно, есть. Но предсказывать сложно. Будущее любой страны касается не только предпринимателей, но еще и внутренней и внешней политической ситуации. И если внутренняя и внешняя политическая ситуация будет стабильной - то, конечно же, будет много технологических стартапов, в которых ядро разработки будет состоять из российских инженеров.

- Возросшая в последний год законодательная активность, по большей части запретительная, относительно интернета - это шаги в правильном направлении?
- Всегда есть страны, где все запрещено. И в этом смысле Россия далеко не впереди планеты всей - есть, например, Китай. Там все гораздо «более запрещено», и там существует интернет-рынок, существуют глобальные интернет-компании, хотя там нельзя зайти на Facebook, на YouTube и на кучу других сайтов. С другой стороны, мир большой, и поэтому в нем всегда все открыто в достаточной степени. Мне вообще кажется, что какая-то степень регулирования в интернете должна быть, но я не разбираюсь, где тут проходит граница. Думаю, что пока интернет - это очень маленькая часть жизни, его регулировать не нужно. Но как только он становится большим, отсутствие регулирования все-таки может привести к фантастическим злоупотреблениям.

- Каких законов и государственных инициатив не хватает вам как предпринимателю?
- Первое - это отсутствие четкого централизованного понимания со стороны государства, что наука, именно фундаментальная наука, это очень важно.

Очень важно получать Нобелевские премии и индекс цитируемости - его, все-таки, нет. Наука считается какой-то такой областью - вроде как будто бы это дорого и непонятно зачем. На самом деле, наука - это очень прибыльно для государства, и без науки невозможно делать технологии. А без технологий не бывает технологического бизнеса, но на самом деле, без технологий не бывает и ничего другого. Например, военной мощи. И мне хотелось бы, чтобы наука в России была более почитаемой и финансируемой.

Второе - это общая система образования, которая сегодня находится в существенно менее развитом состоянии, чем была в последние годы существования советского союза. Государство начало двигаться в этом направлении, но пока несколько фрагментировано.

И третья вещь - чтобы российское государство все-таки повернулось в сторону технологического бизнеса и начало говорить «технологии, модернизация - это здорово». У государства в любой стране самая большая машина пропаганды. Это нормально. И в России сейчас такой пропаганды науки и технологического предпринимательства я не вижу. То есть она есть, но такая: «это все вроде неплохо, давайте, ребята, занимайтесь». Пропаганда создает кадры - кадры, которые хотят идти и учиться в школу, в университет; кадры, которые хотят стать, может быть, нобелевскими лауреатами.

- Технологические истории успеха, которые вдохновляют российских предпринимателей - все ли они западные? Или существуют российские истории успеха, которые вдохновляют не меньше, чем история Стива Джобса?
- Я считаю, что нет границ для денег, талантов и идей. Поэтому технологические стартапы обязательно должны быть глобальными. И поэтому они в принципе не могут быть чисто российскими.

Российский рынок - он достаточно большой, но он, все-таки на десятом, девятом или восьмом месте в мире по потреблению IT-технологий. Фокусироваться только на российском рынке невозможно, и это видно даже по тому, что сейчас делают «Яндекс» и Mail.ru, которые пытается выйти на весь мир. Потому что долгосрочно удерживать свою позицию на одном таком рынке невозможно. А по мере того, как ты выходишь на какие-то другие рынки, ты становишься уже не чисто российским.

Но, наверное, пока таких историй, как Стив Джобс, все-таки, нет даже близко. Я думаю, что даже масштабы отличаются в десятки раз. Думаю, что они будут через десять лет. Есть две компании, и это, опять-таки, «Яндекс» и Mail.ru. Обе эти истории вызывают уважение. Но «не сотвори себе кумира»: думаю, что любому технологическому предпринимателю нужно смотреть на другие истории успеха и пытаться делать свою - по-другому и лучше.

- Стоит ли учитывать не только успешных, но и подбитых?
- Обязательно стоит учитывать ошибки, это совершенно нормально. Невозможно создавать ничего нового без того, чтобы совершать ошибки - и в бизнесе, и в продуктах. И это основное, почему бизнес - это вещь неприятная: потому что приходится все время совершать ошибки. И ошибок бывает очень много, про них так быстро нельзя рассказать - они широко описаны в разных местах. Нужно только все время помнить, что невозможно ничего дословно повторять, все равно оно будет немного по-другому.

- Как бы вы сами резюмировали разговор о двадцатилетней истории Рунета или, если удобнее, истории информационных технологий в России?
- Думаю, что очень важно как раз то, что эта граница между Рунетом, интернетом, информационными технологиями, технологиями вообще - она является очень условной. Когда Рунет только появился, граница еще существовала, а сейчас она полностью стерлась. Мне кажется, что сейчас надо заниматься технологическим предпринимательством. Все богатства на Земле уже поделены, и единственное, как можно спасти мир - это создавая новые знания, которые потом превращать в инновации, в технологии и, в конечном счете, в продукты. И если в этой области достичь больших успехов, у человечества будет достаточное количество территории. Иначе все друг с другом будут драться.

Источник:chaskor.ru

Автор: Zinovyev
Прочитали - 197
Распечатать
Похожие новости:
Нефтяные технологии США: блеф или политика?

Нефтяные технологии США: блеф или политика?

Политика
Андрей Деллос: наконец то мы как то стали отвечать

Андрей Деллос: наконец то мы как то стали отвечать

Общество

"Мы научимся производить всё"

Экономика
Насколько серьезна атака власти на свободу слова?

Насколько серьезна атака власти на свободу слова?

Общество
Куда делись олигархи в России?

Куда делись олигархи в России?

Экономика
Шахназаров: властям Украины почитать бы Маркса

Шахназаров: властям Украины почитать бы Маркса

Общество

"Машине времени" исполняется 45 лет

Новости культуры
Белоусов: ответ на санкции есть, мы знаем что делать

Белоусов: ответ на санкции есть, мы знаем что делать

Экономика

"Если бы Россия провела некую спецоперацию"

Политика
Иностранцы замораживают инвестиции

Иностранцы замораживают инвестиции

Экономика
Алферов: будущее России не за

Алферов: будущее России не за "трубой", а за "Сколково"

Экономика
Российское телевидение как угроза

Российское телевидение как угроза

Общество
Паразиты приватизации России

Паразиты приватизации России

Общество
Вслед за натовскими военными в Латвию придут инвестиции

Вслед за натовскими военными в Латвию придут инвестиции

Экономика
Слишком много запретов

Слишком много запретов

Общество
Что отличает успешных бизнесменов

Что отличает успешных бизнесменов

Экономика

"На этот рынок надо не дышать"

Экономика
Можно ли в больной России вылечить Северный Кавказ?

Можно ли в больной России вылечить Северный Кавказ?

Политика
Леонид Волков считает себя гражданином мира

Леонид Волков считает себя гражданином мира

Политика
Экстрасенов изведут в прямом эфире

Экстрасенов изведут в прямом эфире

Общество
Комментарии к новости0
Комментировать
О нашем сайте

На нашем новостном портале вы можете узнать самые свежие новости, происшествиями в мире, политике стран, самые разнообразные мировые новости ждут Вас на нашем сайте, вы можете дискутировать с другими посетителями нашего портала novostimira.net обсуждать самые насущные горячие новости как вашей страны, так и новости всего мира, проставляя рейтинг новостям, вы делаете их более популярными во всём мировом интернет сообществе. Будь в курсе всех событий мировых новостей, делись всей информацией на нашем сайте в социальных сетях. Новости мира - твой новостной портал в мировые новости !

Copyright © 2014 - 2018 NovostiMira.net

  • Яндекс.Метрика